寧波市全盛殼體有限公司
時間:2022-08-04
MES項目作為全盛公司今年的重大項目,從去年七八月份公司高層領(lǐng)導(dǎo)確定意向后,10月正式開始選型調(diào)研,三輪選型過程中,袁總、苗總和公司各位領(lǐng)導(dǎo)都參與其中,期間經(jīng)歷了年假,又因為疫情的原因期間停滯了一段時間,現(xiàn)在終于成功和華工塞百達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
啟動大會第三環(huán)節(jié)是項目顧問進(jìn)行項目內(nèi)容介紹,MES軟件部門由黃宣雄黃老師主講。黃老師還為我們詳細(xì)介紹了項目關(guān)鍵節(jié)點,建設(shè)目標(biāo),建設(shè)內(nèi)容,建設(shè)原則。在建設(shè)原則中指出“二統(tǒng)一分”,1統(tǒng)一規(guī)劃:結(jié)合全盛現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)字化車間與ERP、WMS、HR等系統(tǒng)的整體流程與接口分工,形成全盛統(tǒng)一信息化建設(shè)。2統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn):全盛的數(shù)字化車間系統(tǒng)建設(shè)要和ERP、WMS等其他系統(tǒng)的建設(shè)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),例如:物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備臺賬、人員信息等,統(tǒng)一按照全盛的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,按照具體標(biāo)準(zhǔn)知道本廠數(shù)字化車間的配置與部署。3分步實施:全盛整體數(shù)字化車間系統(tǒng)建設(shè),采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則。本次項目先落實一期注塑流水線等7個區(qū)域的信息化部署,立項建設(shè) 二期產(chǎn)線的信息化建設(shè)。
啟動大會的舉行就意味著項目實施正式開始,作為一個全員參與的項目,希望大家精誠合作,攜手將本次項目落地,為公司和我們個人帶來效益和提升!